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책소개

그 비 오는 날 저녁, 
불가능에 도전한 자동차의 개발이 시작되었다!

80여 개국에 약 100개의 계열사를 거느리고 있으며, 한 해 총수익이 710억 달러에 달하는 대기업의 총수가 이제 막 빈곤층에서 벗어난 사람들을 위해 세상에서 가장 싼 자동차를 개발하기로 했다면 믿을 수 있겠는가? 게다가 전 세계 전문가들이 불가능한 일이라 못 박고, 홍수와 정치적인 저항으로 공장 부지를 두 번이나 이전하고, 원자재 값이 40퍼센트나 폭등한 상황에서도 그 차의 제작을 포기하지 않았다면?
모두가 ‘미친 짓’이라고 매도한 그 일을 타타 그룹의 회장인 라탄 타타는 해냈다. 어느 비 오는 날 저녁, 스쿠터에 매달리듯 올라탄 한 일가족이 미끄러운 빗길 위에서 사고를 당하는 모습을 목격한 라탄 타타는, 그들이 구입할 수 있는 자동차를 만들어내야 한다는 사명감을 갖게 되었고, 그때부터 나노 개발 프로젝트가 시작되었다. 그리고 그 차의 가격은 10만 루피(2,000달러)로 확정되었다. 강철 바디와 4개의 좌석, 4개의 문을 가진 ‘진짜 자동차’가 고작 스쿠터 한 대 가격으로 출시된 것이다.
타타 그룹이 이루지 못할 허튼짓에 돈을 쓴다고 폄하한 전 세계 전문가들을 흥분시키고, 인도의 시민들은 물론 개발도상국들의 서민층에게까지 열광적으로 사랑받게 된 이 차 타타 나노는, 오직 ‘회장님의 바보짓’과 그것이 옳은 일이라고 굳게 믿은 직원들의 포기하지 않는 의지로 만들어졌다. 그것은 실패해도 도전하길 장려하는 타타 그룹의 기업 문화와 ‘불가능에 도전하지 않으면 혁신이 아니다’라는 신념, 그리고 젊은 직원들의 의견을 받아들이는 열린 소통을 통해 이루어졌다. 『나노베이션』은 한 기업이 사회적 책임을 가지고 국민을 위해 이루어낸 위대한 도전의 과정이며, 산업에 한 획을 그은 혁신적인 아이디어에 대한 이야기이다.

목차

프롤로그 

1 나노 스토리
1. 작은 관심에서 시작된 나노베이션 
2. 나노베이션 이끌기 
3. 적극적으로 사고하는 문화 
4. 나노베이션 개발팀 
5. 나노베이션 탐색 
6. 전쟁공포증 
7. 에이스라는 비장의 무기를 갖다 
8. 사람들은 자신을 무시하는 디자인을 무시한다
9. 불통에서 소통으로

2 나노베이션의 정의
10. 명분을 위한 불가능한 꿈
11. 대의명분이 사회적인 운동이 되다 
12. 나노베이션은 혁명에서 출발한다 
13. 부족함 없는 우아함
14. 더 적은 것으로 시작해 더 많은 것으로 끝내라 
15. 변명이 필요 없는 제품 
16. 혁신의 보답 
17. 나노 출시
18. 폭넓은 성장의 유산
19. 척박한 인도 동부에 투자하다 
20. 위기를 넘긴 통솔력 
21. 신속한 공장 이전 
22. 당신은 할 수 있다 

3 나노베이션을 위한 8가지 법칙
23. 법칙 1: 나노베이션에 열중하라 
24. 법칙 2: 혁명을 이끌어라 
25. 법칙 3: 혁신의 문화를 만들어라 
26. 법칙 4: 의심의 여지가 없는 것을 의심하라 
27. 법칙 5: 고객의 상상력 그 너머를 바라보라 
28. 법칙 6: 트렌드의 교차로로 가라
29. 법칙 7: 중요한 문제를 해결하라 
30. 법칙 8: 더 많은 위험을 감수하라, 더 빨리 실패하라,
더 강하게 반등하라 

4 나노베이션 효과
31. 나노베이션 효과 
32. 이젠 당신도 할 수 있다

에필로그 
감사의 말
옮긴이의 말