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왜 행복경영인가?

저자가재산 저
출판사행복에너지
출판일2016-06-10
등록일2017-12-29

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파일포맷EPUB
파일크기26 MB
공급사YES24
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책소개

‘한국형 인사조직 연구회’에서 심도 있는 연구 끝에 선별한,
9가지 ‘한국형韓國型 GWP’ 현장 사례 소개
“직원이 행복해야, 회사가 성장하고 고객이 행복해진다!”

성장지상주의와 성과 위주로 쉼 없이 달려온 대한민국은 ‘한강의 기적’이라 불릴 만큼 높은 성장률과 양적 팽창을 거듭하며 세계에서 인정받는 경제 강국이 되었지만, 국민들의 행복도로 본다면 Happiness hungry 국가다. 더구나 대다수의 기업들이 채택하고 있는 성과주의 경영은 분명 우리 경제를 이끌고 발전시켜 왔지만 빛이 있으면 그림자가 있듯이 성과주의의 폐단이나 세월호나 땅콩사건처럼 우리 사회에 어두운 그림자도 드리우고 있다.

이제 대한민국호는 한 치 앞도 알 수 없을 만큼 급변하는 시장 상황 속에서, 추격자(fast follower)가 아니라 선도자(first runner)로서의 창조와 창의가 절대적으로 필요한 시점이다. 따라서 기업들도 급변하는 경영환경과 선진 경영방식에 발맞추어 새로운 패러다임을 받아들이고 기업문화도 새롭게 변혁을 도모할 시기가 되었다. 선진기업들은 구성원들이 개성을 가지고 일에 몰입하여 조직 전체의 창의력을 이끌어내게 하기 위해, 직원의 행복을 중시하는 ‘인본주의(人本主義)’ 경영에 많은 기업인들이 눈을 돌리고 있다.

물론 선진국 굴지의 기업(구글, 미라이공업, SAS 등)에서나 가능할 뿐, 여러 여건에 의해 국내에서는 아직 시기상조라는 의견 역시 만만치 않다. 하지만 머나먼 외국의 이야기라고만 생각했던 GWP(Great Work Place : 일하기 좋은 기업)를 표방하는 기업들이 이미 국내에 존재하며 그들의 이야기는 놀라움을 넘어선 충격으로까지 다가온다.

책 『왜 행복경영인가?』는 ‘한국형 인사조직 연구회’에서 심도 있는 연구 끝에 선별한 ‘한국형韓國型 GWP’ 현장 사례를 소개하고 있다. 대표 저자인 가재산 회장은 2012년에 일본식 인사제도나 미국식의 성과주의와는 다른 ‘한국형 인사조직 모델’을 만들어 보고자 조직된 ‘한국형 인사조직 연구회’ 회장으로 활동하고 있다. 그를 필두로 다양한 분야에서 인사관리 전문가로 활동 중인 50여 명의 연구회 회원들이 발굴한 국내외 현장사례 20개 중에서 각각 ‘K-GWP’ 부문의 대표주자인 ‘마이다스아이티, 대정요양병원, 서린바이오사이언스, 동화세상에듀코, 쎄트렉아이, 여행박사, 유한킴벌리, 필룩스, 한국 콜마’ 등 9개 기업을 상세히 소개하고 있다.

저자소개

서강대 경영학과를 졸업하고, 서강대 MBA. KAIST, 고려대 CEO 과정을 수료하였다. 현재 종합 HR솔루션 협동조합인 피플스그룹 대표이사로 재임 중이며, 서울 과학종합대학원 겸임교수, 고용노동부 인적자원개발 진단 및 BEST HRD 국가인증 평가위원을 맡고 있다.
25년 동안 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 경영관리에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지 오늘날 삼성 신화의 토대가 된 부서들을 두루 섭렵한 혁신의 선구자이다. 회장 비서실 인사팀에 재직하는 동안에는 이건희 회장의 경영철학을 전파하는 일, 특히 ‘삼성 신경영’을 주도하는 사무국 업무를 담당하기도 했으며, 이 기간 동안 조직혁신, 신인사제도 기획, 새로운 경영모델에 대한 그룹 내 교육을 주관한 삼성 변혁의 산증인이기도 하다. 현재는 이러한 오랜 경험을 바탕으로 인사 관련 종합서비스회사인 (주)조인스HR을 창업해 중소기업을 중심으로 성과주의 인사제도 구축과 인재육성에 대한 컨설팅과 강의를 하고 있으며, 삼성의 인사조직에 대한 강의나 세미나를 하고 있다. 또한 행정자치부, 한국산업인력관리공단, 상거래진흥원 등에서 평가위원과 자문위원으로 활동하고 있다.

여러 신문과 잡지에 인사 및 교육에 관련된 칼럼을 기고하고 있으며, 지은 책으로 『한국형 팀제』,『디지털 시대의 간부진화론』,『성공을 위한 모닝테크』,『10년 후 무엇을 먹고 살 것인가?』,『중소기업, 인재가 희망이다』,『어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가』,『셈본 인생경영』등이 있다.

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