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책소개

“사람의 가슴을 뛰게 만드는 제품은
기술이 아닌 ‘인문학’에서 나온다!”
애플, 삼성, 인텔, IBM, 구글, 블리자드, 레고까지… 
세계 최고의 기업에서 찾아낸 인문학의 비밀!

CEO부터 사원, 그리고 취업 준비생까지
모두가 알아야 할 ‘기업에 필요한 인문학적 소양’을 집대성한 책!
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“‘얼음이 녹으면 물이 된다’고 생각하는 사람이 아닌, ‘얼음이 녹으면 봄이 온다’고 생각하는 사람을 발탁하고,
창조적 모험과 도전을 지원하는 것이 인문학적 지혜를 바탕으로 한 경영이다.” _ 삼성미래경제연구소

연세대학교 인지과학 박사가 제시하는 ‘인문학’과 ‘기술’의 상생방안을 다룬 책. 기업 간 기술 및 가격 차별화만으로는 경쟁 우위를 점하기 어려운 시대에 ‘인간의 삶과 정신’을 다루는 인문학이 새로운 기업 경영의 돌파구로 주목받고 있다. 이 책에는 애플과 구글을 비롯한 세계 최고의 기업들이 왜 인문학에 주목하고, 어떻게 인문학을 활용하는지를 다섯 가지 인문학적 소양으로 보여준다. 여기에 인문학을 도입해 재도약에 성공한 삼성, 레고, 아디다스, 블리자드, 기아자동차, 스타벅스 등의 사례를 현장감 있게 소개했다. 스티브 잡스와 같은 창조적 크리에이터가 되고 싶은 개발자 혹은 기업 비즈니스와 자기계발의 인문학적 메시지를 얻고자 하는 모든 사람들에게 이 책은 새로운 통찰의 안내자가 되어줄 것이다.

인문학 초보자도 쉽게 읽을 수 있는 
기본 철학 사상을 총망라!
- 소크라테스, 플라톤부터 칸트, 데카르트, 마이클 센델, 스티브 잡스까지,
  동서고금 인문학자들의 사상과 철학을 이해하면, 기업 경영의 해법이 보인다!

기술과 인문학의 접목은 상호간 지식의 접목이 아니라, 관점의 접목이다. 그러므로 인문학의 가치와 인간의 본질을 이해하려는 노력이 선행되어야 한다. 더불어 인문학의 진정한 가치는 인문학 지식이나 기법이 아닌, 오랜 역사 속에서 축적된 인간의 본질과 특성에 대한 이해에서 나타난다. 이 책에는 인문학을 경영에 도입한 다양한 기업 사례를 제시하면서, 그와 관련된 동서고금의 인문학자들과 그들의 사상을 알기 쉽게 풀어놓았다. 아리스토텔레스, 플라톤의 절대성에 대한 추구로 본 ‘품격과 고상함’의 가치, 칸트의 의무론과 벤담의 공리주의와 비교해본 ‘덕윤리’의 실용성, 그리스로마신화 등의 고전에서 찾아낸 ‘창의성’의 원천, 르네상스시기에 신과의 독립을 선언하며 발전한 ‘인간 중심’의 관점, 마이클 센델과 데카르트를 통해 배우는 ‘비판적 사고’까지, 인문학을 알고 싶어 하는 사람들에게 필수적인 기본 철학 사상을 알차게 담아냈다.
만약 당신이 저성장 시대에 필요한 혁신적 모멘텀을 찾고자 하는 경영자, 스티브 잡스와 같은 창조적 크리에이터가 되고 싶은 개발자, 기업 비즈니스와 자기계발의 인문학적 메시지를 얻고자 하는 사람이라면 지금 바로 이 책을 만나보길 바란다. 이 책은 바로 지금, 어두워만 가는 세계 경제 속에서 우리 기업과 청년들이 살아남을 수 있는 인문학적 통찰력을 제시해줄 것이다.

목차

프롤로그 _ 일류의 기업들은 ‘인문학’에 주목한다

 PART1  지금 우리가 인문학을 배워야 하는 이유
1장 인문학, 위기인가 기회인가
왜 기업은 인문학적 소양을 강조하는가
인문학은 부수적인 능력에 불과할까?

2장 인문학이란 무엇인가
인문학의 진짜 얼굴
인문학으로 얻을 수 있는 실용적 능력
기업이 요구하는 인문학적 소양 

 PART2  기업 활동에 필요한 다섯 가지 인문학적 소양
3장 인문학적 소양 1 고상함과 하이퀄리티
품격과 천박함의 차이
인문학은 어떻게 품격을 높이는가
제품의 품격이 기술을 압도한다
품격과 감성의 시대를 열다 : 스티브 잡스와 애플
_ 제품과 브랜드의 품격을 높이기 위한 기업 전략 제안

4장 인문학적 소양 2 윤리와 도덕성
인성이 능력이 되는 시대
인문학은 어떻게 도덕성을 높이는가
진정한 도덕성은 자기애로부터 출발한다
도덕성과 자선으로 이익을 창출하다 : 자포스와 탐스
_ 도덕성과 사회적 평판을 높이기 위한 기업 전략 제안

5장 인문학적 소양 3 창의성과 콘텐츠 응용력
창의적 기업은 수요를 창조한다
인문학은 어떻게 창의성을 키우는가
창조는 곧 콘텐츠의 편집이다
인문학 콘텐츠로 제품에 스토리를 불어넣다 : 레고와 블리자드
_ 창의성과 콘텐츠 응용력을 높이기 위한 기업 전략 제안

6장 인문학적 소양 4 인간 중심의 관점과 타인에 대한 이해
인문학은 사람과 가치를 연구한다
인문학은 어떻게 관점과 욕구를 분석하는가
IT기업의 인문학도들
소비자가 얻는 주관적 가치를 포착하다 : 사용자경험(UX)
_ 사용자경험(UX) 중심의 제품을 만들기 위한 기업 전략 제안

7장 인문학적 소양 5 비판적 사고와 표현력
비판적 사고는 위험을 방지한다
인문학은 어떻게 비판적 사고를 키우는가
좋은 글을 쓰기 위한 논리적 사고 기술
비판적 사고로 본질을 파헤치다 : 워런 버핏의 투자 전략
_ 비판적 사고를 통해 위험을 방지하기 위한 기업 전략 제안

 PART3  세상과 미래를 보는 눈, 인문학 
8장 인문학이 미래의 부를 창조한다
기술의 한계를 뛰어넘는 인문학의 힘
인간을 위한 가치를 생산하라

9장 인문학, 제대로 공부하기
‘왜?’라는 호기심에서부터 시작하라
책 읽기의 최고 경지는 해석이다

에필로그 _ 한국 경제의 위기, 돌파구가 필요하다
참고문헌